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企业管理

新时代电动车行业破局之战 作者:张旭 
2019中国品牌日在上海开幕,一系列健康、创新、智能、个性的国货精品引爆现场,电动车自主品牌绿源被评为“2019中国品牌日入选品牌企业”,“新国货”的汹涌发展,为人们美好生活带来更幸福的体验,以绿源为代表的电动车品牌成为其中典范。
管理有道:管理者怎样用流程管理来为企业的发展赋能,早日升职? 作者:佚名 
经营企业就是经营顾客,而顾客所需要的并且愿意为其提供的价值而买单,这就是企业为什么在市场生存并且发展的原因,管理流程也是围绕着“提供客户所想要的价值”面打造了,那么到底客户想要的,企业怎样去获取信息,并根据它来制定自己的企业经营目标呢?
德鲁克:4个标准,帮助管理者避免决策失误 作者:彼得·德鲁克 
日常工作中,管理者在处理问题时,通常手上并不只有一个选择,而是掌握了好几个足以解决问题的替代方案,或是有好几个不尽完美的选择方案,每个方案各有缺点。
真正聪明的老板,从不把希望寄托在最优秀的员工身上 作者:吴强 私人董... 
看懂了这一章《道德经》,对生活就不再抱有幻想、也不会再抱怨。所有的激情和热血都是一时性起,不要把最好或最差的状态太当真,好运气会消失,坏运气也会离去,真正主宰自己的,是我们基于价值观的选择,而这些选择的汇集,自然决定了人生的方向。
张维迎:企业家和管理者有什么差别? 作者:张维迎 
近来常听到「大数据」这个词。新闻中我们看到,警察可以依靠大数据快速抓逃犯、企业可以利用大数据进行精准营销,当然,也有企业被指责依靠大数据杀熟……好像掌握了数据,就掌握了未来。那么,对于创业者或者企业家而言,数据的作用究竟有多大?
为什么说「理想的管理者」从来都不存在? 作者:弗雷德蒙德·... 
人们问得最多的一个问题是:理想的管理者应该是什么样的人?他们应该具备哪些特征?这个问题表明,人们有意或无意地认同这样一个概念:理想的管理者。
格力“能耗洗牌”还会打出哪些牌 作者:杨天河 
为避免被动参与价格战带来的损失,格力先发制人,除以能效洗牌转移价格洗牌压力外,还打压了主要竞争对手,并且强化的消费者的能效意识进而打造出高质品牌商的优良生存空间,可谓一举数得。
六西格玛管理的基础观念 作者:陈玉玲 
六西格玛管理不但承继和吸纳了TQM的核心理念和方式,一起,又产生了具备本身特性的数据管理基础理论和实践活动方式。
组织管控体系十步法 作者:张坤锋 
企业的组织管控体系构建是一个系统工程,涉及到企业战略、治理结构、管控模式、职能与业务管控体系以及管控机制等诸多方面。随着企业规模的发展,未来的管控体系将会趋向于体系化和闭环化,并能复制和对外输出,从而支撑企业发展战略目标和愿景的实现。
二把手获取CEO信任的天条 作者:佚名 
作为企业的二把手凡事跟CEO“顶牛”或是“紧跟”都要不得,两者都不能使其跟CEO建立真正的信任关系。我们这里所说的信任是工作上的信任,是品德和能力上的相互认同,是共同为谋划企业发展所建立起来的相互尊重、相互信赖的关系,不是单纯的私人交情,更不是那种为了私利的信任。
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