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公共关系

公共部门如何运用精益六西格玛 作者:陈玉玲 
精益六西格玛是精益生产和六西格玛的结合,当这二者结合在一块的时候,精益和六西格玛才能互相补充,才能出现1+1>2的情况。
人在职场:改变职业困境的一个黄金规则 作者:何江  
你要影响别人而使人同意于你,规则是使对方以为这是他的意念。一群人中,如果有人异于他人,势必会引起别人的注意、招来嫉妒乃至孤立等。这是第一方面的原因。也是人性的弱点。
如何避免有缺陷的同事关系 作者:刘勇 
我们很多人的同事关系仅仅局限于自己的业务层面,也就是与我们当前工作有密切关系的那些人。实际上,这样的同事关系是有缺陷的关系,并不是完整意义上的同事关系。除此之外,我们还应该关注那些可能与我们未来发展有关联的人,也就是我们常说的“战略关系”。
如何在公司的一团乱麻中理出头绪 作者:潘文富 
不管公司是卖掉还是自己持有,员工是换血还是改造,都是需要落实的工作,也是在一团乱麻的局面中,先整理出来一个头绪。
黄金法则:你不得不学的职场关系学 作者:陈惠诗 
在职场中,需要与上司 /老板、同事、客户,还有那些潜在的或许能帮到你的人,做好情感维系;在生活中,要兼顾好家庭、朋友,这是一件很复杂很头疼的工作,似乎总也做不完做不好,怎样才能把这个问题变得轻松一些呢?职场关系学,你懂吗?
如何应对职场冲突:就事论事而非就人论事 作者:基斯•法拉奇 
如何应对与其他人公开的矛盾,最终获得所谓的“双赢”;并不是所有公司都愿意接受这种坦白的做法,但每一位团队领导者可以采取措施,建立一种更加诚实和支持性的文化。它将有益于培养团队凝聚力,大幅提高工作效率。
职场师徒关系必须避免的5大误区 作者:Katherine Re... 
导师不仅能给你指导,还能给你资源,帮助你获得职业的发展;如果有一位明智的导师,谁都会从中获益,合适的导师会给你的职业带来巨大的不同;导师制度有许多好处。导师可以帮你进入其他圈子,让你去接触之前没有机会接触的不同想法和不同的人。
掌控你的职业生涯:怎样和“难以相处”的同事打交道? 作者:Patricia Gos... 
跟“难以相处”的人在一起共事从来不是简单的事情。但是在你的职业生涯里,特别是在竞争激烈的实验室里,你能尽早学会如何应对这些人,将为你带来有用的人际交往方面经验以及管理自己的技能。以后不管你到了什么地方,都会对你有所帮助。
一个人的办公室需要禁烟吗? 作者:佚名 
一个人的办公室也应该禁烟:“一个人的办公室通常会有其他人进出,工作上的沟通,开会,保洁等都会进入办公室,即便吸烟者在有他人情况下不吸烟,房间内的二手烟仍然会对进出的其他人造成影响。”
化解职场冲突:冲突比客套更有必要 作者:Anne Fisher 
不惜一切代价保持友好的文化,反而会扼杀合作。 因为现有文化建立在避免冲突的基础之上,所以这需要一定的耐心。但是要让他们看到你是认真的,而且你不再容忍私下的“冷嘲热讽”
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